需要が一気に消失することもあったコロナ禍で、企業は売上を維持し売上UP（売上アップ）していく重要性を再認識しました。
そのためには特定の人に頼る属人的営業スタイルから脱却して、誰でも一定レベルの営業力を発揮できる、
営業の仕組みづくりが欠かせません。
株式会社売上UP研究所、シンクタンクである営業力を科学する売上UP研究会は、次のような２ステップの
売上UPの方程式をご提案します。
ステップ1 営業力診断アンケートによる「営業課題の見える化」
ステップ2 営業力強化メニューによる「営業の仕組みづくり」
ステップ1では、営業現場で何が起きているか当事者でも見えづらいため、独自開発の営業力診断アンケート
により、営業力や営業課題を見える化します。営業員の生の声や改善アイデアがあふれ、経営者は「気付き」と
「今やらなければ」というやる気を得られます。
ステップ2では、営業力診断アンケートの結果をもとに、改善策を実行していきます。
弊社では商談力を高めるスキルアップ系から組織営業を強めるマネジメント系まで、多彩な営業力強化メニューを
ご用意しています。
その中から、貴社に最適な手法でご支援します。さらに、オンラインで販促や営業ができる
メニューから、メルマガ・SNSやホームページを駆使したデジタルマーケティングまで、時代に合わせた
手法をつねに開発しておりますのでご用命ください。
永続的な売上UPに向けて、仕組みをつくり、ともに歩みましょう。
代表取締役 渡邉 卓
